<label id="uu0g0"></label>

<input id="uu0g0"></input>
  • <input id="uu0g0"></input>
    1. <input id="uu0g0"><output id="uu0g0"></output></input>
      首頁 > 聚焦開投 > 看貴安新區開投公司如何“決戰120天、奮力保目標”!
      看貴安新區開投公司如何“決戰120天、奮力保目標”!
      發布時間:2019-09-04 06:24       

             2019年是新中國成立70周年,也是貴安新區實施“一城一帶”戰略的開局之年,更是貴安新區開投公司奮力改革突破的關鍵之年。

         面對公司經營運行的嚴峻形勢,在2019年最后的120天,為確保年度目標順利完成,開投公司聚焦主業,將緊緊圍繞“決戰120天,奮力保目標”的工作主題,以強調度、重管控;強制度、重規范;強作風、重效率;強考核、重貢獻“四強四重”為主要內容,結合公司“四個轉變”、“五大戰役”、“六大專項行動”工作安排,突出黨建引領,突出業績導向、突出創新發展,在公司全面掀起爭創佳績的奮戰熱潮。

              為此,開投公司立下了“決戰120天,確保年度目標”的軍令狀,精心制定了作戰計劃——

         進一步加強主要經營指標調度工作,嚴格對照年度目標任務,每月定期召開經營調度會,對經營指標進行全面調度,形成月度經營情況專報??偣靖髀毮芄芾聿块T積極行動,沉下基層,全力為各子公司沖刺經營目標保駕護航。

         進一步健全科學合理的績效考核機制,完善公司業務多元化架構下的分類考核機制,積極發揮績效考核的激勵導向作用。制定相應的獎懲辦法,把決戰指標完成情況與獎懲掛鉤,把責任和獎罰措施貫穿到決戰的全過程,有效調動職工積極性。

         充分結合主題教育活動,切實轉變觀念、轉變職能、轉變方式、轉變作風,圍繞公司營業收入、利潤總額、固定資產投資等必保指標,梳理重點工作,梳理問題清單,提出解決問題的路徑和措施。積極拓展思維,創新工作思路,對梳理的主要經營問題和“大、急、難”事項,要分析原因,對癥下藥,并設定解決時限,追蹤解決進程。

         加強督查考核,將月度績效兌現與月度經營計劃完成情況掛鉤,通過每月對各子公司經營目標完成情況及活動開展情況進行評比通報,將工作推進情況與年度績效考核充分結合,把考核結果作為被考核單位評先選優、領導干部任用以及績效工資總量核定等重要參考依據。

       

        全面宣傳動員,讓全體員工深刻領會完成經營任務的意義,增強責任感、緊迫感和危機感,以飽滿的熱情和旺盛的斗志全力以赴投入大戰,營造大干氛圍。及時挖掘和總結經營工作推進的先進經驗和成功做法,通過媒體宣傳、交流學習、現場觀摩等形式進行推廣,推動各部門、各子公司互相借鑒,取長補短,典型引路,示范帶動,促進工作開展,力爭全面完成年度目標任務。

       

      來源:貴州日報當代融媒體

       

      炸金花安卓版