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      葉勇副總經理主持召開“決戰120天、奮力保目標”經營調度會議
      發布時間:2019-11-08 03:26       

              10月31日-11月4日,開投公司副總經理葉勇同志分三批次主持召開了子公司“決戰120天、奮力保目標”經營調度會,會議分別聽取了各子公司2019年度主要經營指標完成情況,主要問題及解決推進情況,并就下一步如何加強相關工作作了安排部署。公司企管部、戰規部、財務部、建管部、資管部等職能部門參加會議。

              會議指出,公司“決戰120天、奮力保目標”工作開展以來各子公司經營指標有顯著增長,但距離年度經營目標差距大、任務重。本次調度會到年底只有兩個月時間,各子公司要在不設客觀條件、不依靠總公司資金支持情況下,充分預判經營業務成效,指標確認要建立在財務認可的基礎上,調度數據真實可靠,為下一步工作開展打下基礎和確定方向。

               會議要求,一是要堅持“目標不減、任務不變”,在剩余60天里,要充分挖掘潛力,做到業務能收盡收,數據能統盡統,千方百計完成目標任務。二是各部門要抓緊梳理各自分管領域存在的問題,從總公司角度積極協調,轉變服務、管理方式,提高工作效率,推進子公司應收賬款、內部三角債等問題解決。同時,各部門、各子公司之間要融為一體,增強合作溝通,積極盤活資產。三是深入結合貫徹落實省委、新區領導的講話精神與工作部署,善于把握運用發展機會,努力在投融資等方面從自身角度出發,進一步加強業務拓展,在奮力完成本年度目標同時,認真籌劃2020年度經營業務。

       

      供稿:企管部    邱   燁

       

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